会社経営の基本を徹底マスター、社長のメンタルをしなやかに強化、ランチェスターマネジメント明石

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  • 理想の関係
    2015/04/30
    2人の理想の関係は、

    あなたがパートナーの最善を引き出せる人間として成長し、

    同時にパートナーがあなたの最善を引き出してくれるように、

    パートナーの成長を助けることです。

    今読んでいる本(メタシークレット)に、書いてあります。

    素晴らしい関係だと思います。私もこれを目指しています。

    パートナーとは、夫婦でもあり、恋人同士でもあり、社長と従業員でもあり、

    会社とお客様でもあり、上司を部下でもあります。





  • やっぱり、セッションは楽しい!!
    2015/04/29
    あんなことをしたい!

    こんなこともしたい!

    いろんな所からお声がかかる!

    どうしよう・・・???

    一人で考えるには、考えることが多すぎて

    何をどう考えたらいいのか分からなくなったことはありませんか?

    ランチェスター明石では、一人ではなかなかまとまらない想いをお持ちの方と、

    コーチングを使ってセッションしていきます。

    まずは、ぜーんぶの想いを語っていただきます。すると、自分のしたいことがハッキリしてきます。

    そしたら、今までしたかったことは手段の一つに過ぎず、本当にしたい事を実現するには、

    実は不要だったりするのです。

    今日のお客様は「気分最高です!」と帰られた直後にメールを送ってくださいました。

    私も最高の気分です。

    やっぱり、セッションは楽しい!!です。





  • アイビー・リーの手帳
    2015/04/28
    今日は小林会計事務所に出勤しました。

    机の上に「アイビー・リーの手帳」があります。

    この手帳に従って記入し実行すると、業績が上がるというのです。

    早速、中を開けてみました。その要点はとは・・・。

    1.明日、自分がしなければならない重要な仕事を6個書き出して

    2.重要さの順を追って番号を打ち、

    3.翌日、これを順番に実践するだけ。

    これをその通りに実践したら、仕事も早く片付くし、

    仕事の内容も変わってきたそうです。つまり、量と質が向上するというのです。

    70%くらいは実践していますので、馴染みやすいです。

    これを機に、手帳に書いていきます。今日から実行ですね。



  • 引き合いがたくさんあるので迷ってるんです・・
    2015/04/27
    すごい技術をもった方がいて、その方がやりたいことがあります。

    また「一緒にやりませんか?」というお誘いも多くあるそうです。

    引き合いがたくさんあって、迷っているんです。

    「どうしたらいいと思いますか?」と聞かれました。

    私は「10年後あるいは20年後、どうなっていたいですか?」と質問しました。

    やりたいことがあるなら、きっと未来の姿を持っているはずだからです。

    現状から考えて未来を決めると、自分の切り売りになることがあります。

    順番が逆です。先に決めるのは未来です。

    未来を決めると現在と道が一本につながります。

    することが明確になってきます。

    しないでいい事もハッキリしてきます。









  • 毎年のことだけど・・・
    2015/04/26
    昨日の新幹線はとても多く、博多駅は老若男女の多くの人で溢れかえっていたそうです。

    GWはもう始まっているんですね。

    今年の予定はいかがでしょうか?

    毎年思うのが、まとまった休みのGWには「何か形にしたい」です。

    しかし、「何か形にしたい」では、いつまでたっても、何も形にならないことが腑に落ちました。

    そしてGWにしようと思っていると、これもついつい先延ばしになって、

    いつまで経っても取り掛かれないことも腑に落ちました。

    実際していることは、たまった仕事に追いつくことでした。

    なので、〇〇だからこうしよう・・と、毎年思うことはもう止めにしました。

    そして、したいことはすぐ始めることにしました。

    また、自分以外の人に「すごいね」と言ってもらいたいと思っていることを、

    素直に認めることにしました。(私にとってはすごい進歩なんです)

    お世話になっている社長さんに「山田さん、見返りを求めてるね」と言われそうです(笑)

    きっと、今、そうなんだと思います。それも素直に認めることにします。

    来年のGWには、人間関係・コーチングの分野で「すごいね」と言われている私。

    (そう、もうなっている気分です(笑))

    なりたい自分がハッキリすると、することがどんどん浮かんできます。

    同時進行できない事は優先順位をつけていきます。

    すると、していることは同じでも意味が違うので、集中力が高まります。

    ワクワクします。楽しめます。元気がでます!

  • 懐妊の法則
    2015/04/25
    「懐妊の法則」の意味するところは、種(原因)をまいて実(結果)がなるまで、

    何事も決まった時間がかかるということです。

    地球は太陽を一周するのに365日かかります。

    赤ちゃんが生まれるまで10月10日(とつきとうか)かかります。

    草花にもそれぞれ発芽までにかかる日にちがあります。

    つまり、どんな考えや行動にも、

    結果を出すまでのには一定の期間が必要だということです。

    桜は一定の条件が整うと、自然に花が咲きます。

    言葉を変えれば、目標はちょうどいい時期がくれば達成されるようになっていると

    いうことになります。

    あなたのちょうどいい時期は、自分への信頼と行動で近づいてきます。





  • 行動がもたらすもの
    2015/04/24
    アメリカ先住民にはこんなことわざがあるといいます。

    「あなたの行動が、7日後、7か月後、7年後に何をもたらすか、

     自分にきいてみなさい。」

    あなたが行動したことが、あるいは行動しなかったことが、

    何をもたらすのでしょうか?

    毎日、自分に聞くことを習慣にしてみてください。確実に変わってきます。

  • 挨拶・返事・後始末
    2015/04/23
    社会人として一歩を踏み出した皆さんへ・・・ということで、書かれた記事です。

    まずは、職場の雰囲気にとけ込み、仕事に慣れることが第一歩。

    与えられた仕事が何であれ、喜んで取り組み、一生懸命に基本をマスターしていきましょう。

    日常生活の上でも、忘れてはいけない基本が3つあります。

    1.おはようございます・・と元気よく、自分から先手で挨拶を行う。

    2.名前を呼ばれたら「はい」と心を込めて、感じのいい返事をする。

    3.「ありがとう」という感謝の心で、すべての後始末をきちんと行う。



    挨拶・返事・後始末。この3原則は、新入社員に限ったことではなさそうです。



  • 角川・アマゾン直接取引(日経新聞より)
    2015/04/22
    出版大手の角川が、4月からアマゾンと紙の書籍・雑誌の直接取引を始めた。

    角川が発行するすべての書籍や雑誌が直接取引の対象となる。

    従来は主に日本出版販売とトーハンを経由してアマゾンに商品を卸していたが、

    トーハン等を経由すると5〜8日かかっていた配送が、4月からは、最短1日で

    商品をアマゾンに送れるようになる。

    角川は小売業者(アマゾン)との直接取引のノウハウを蓄えて、将来は一般の書店にも

    広げる方針。

    いよいよ出版業界でも「卸」の存在が薄くなってきた。

    あなたの業界で異変は起こっていませんか?







  • 明確さは「力」
    2015/04/21
    どんな会社にしたいか?

    どんな経営者になりたいか?

    どんなお客様に、どのように喜んでもらいたいのか?

     ・

     ・

     ・

    明確に構想(イメージ)が出来ている場合と出来ていない場合では、

    社長や社員が作り出す「力」の強さが違います。

    明確にしていく・・それだけで「力」が出てきます。

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