会社経営の基本を徹底マスター、社長のメンタルをしなやかに強化、ランチェスターマネジメント明石

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人が育ち、お客さまが喜び、会社が儲かる

分社独立 三方よしの法則

社員が辞めても困らない会社を作る!

繁盛させたければ社員を独立させたほうがいい?

滋賀県に業績絶好調のリフォーム会社があります。
ところが、リピート・紹介受注が94%を超えているのです。採用難の時代に
入社希望者があとをたちません。そのうえ、次々と育てた社員を独立させています。
その数、ここ数年で5人。一切、ロイヤリティなし。完全な“のれん分け”です。
にもかかわらず、本社は一切、困っていません。
なぜ……、そこを話していただくセミナーの案内です。

【業界の非常識はお客様の常識?】

ジェイジェイエフは、「営業が苦手な会社」「営業ができない会社」として有名です。それどころか、
社員に独立を勧め、独立する社員には“お客さまも社員も連れていく”ことまで勧めています。
「そんな経営でやっていけるの?」という多くの経営者の疑問に志村社長はこう答えます。
「なぜ繁盛するか、ですか。リフォーム業界で非常識なことばかりしてきたからだろうか…。
勉強会の場で芸を強要するブラック企業だからか…。私がベイスターズファンだからだろうか…。
私がタイにばかり行っているからだろうか…。社長の私が会社に行ってもやることがないから
だろうか…」。と大まじめに答え、「プロの芸人よりおもしろい!」と評判の志村社長ですが、
今回は超まじめに「人が育ち、お客さまが喜び、会社が儲かる」分社独立の秘訣を語っていただき
ます。社長業の真髄を知りたい方、資格と経験を備えた従業員がいずれ退職する会社や店、
分社を考えている方、おもしろい話を聞いてストレスを発散させたい方のご参加をお待ち
しております。

分社独立 三方よしの法則 ≪セミナー詳細≫

○日時 2016年 11月11日(金)
13:30潤オ16:30
○会場 明石市生涯学習センター
明石駅より徒歩5分(アスピア8F)
TEL078−918−5600
○会費 10,000円
○定員 30名
○懇親会 会費 5,000円

≪講師プロフィール≫

任せる経営

リフォーム業界の非・常識会社 ジェイジェイエフ株式会社代表 志村保秀氏(写真:左 吉本興業にスカウトされるほどの 個性を発揮しつつ、関西を代表す るバンドを率いていたが、ガス会 社の2代目として継承。ワンマン 経営により社員が大量に離職。 近江商人の故郷にあって、社員、 会社、お客様の三方よしが成立する経営を目指し逆転攻撃 に転ずる。独自の「のれん分け」制度により三方よしを実 現している。興味ある方は『任せる経営』(ザメディアジョン) 『お客が増える!No.39』を。

主催:ランチェスターマネジメント明石

担当:山田 090−6910−3016
〒673-0891 明石市大明石町2丁目5-1-907
TEL:078-917-1400

お申込みコチラ

2017年 売上減少・資金繰り・従業員で悩んでいる社長さまへ・・・  自立型経営で解決しませんか!一緒に勉強しましょう!会社にあるものを使って解決していきます!!

2016 年の経営計画塾

2016 年の経営計画塾

その経営・・自立型ですか?依存型ですか?

こんなことはありませんか?

  • ・利益は出ているが、経営に不安がある(従業員・資金繰り等)。
  • ・判断や決断のスピードが鈍化している気がする。
  • ・安くしないとお客は買ってくれないと思ってしまう。
  • ・景気や政策のせいで売上が減ってしまい自力で業績を良くすることは難しい。

これは依存型の兆候です。このままいくと業績を維持するのが難しくなります。

自立型経営になると・・
問題の本当の原因が見えてきますから、
問題を解決する能力がアップ。
経営に自信が持てるようになります。

●こんな社長におすすめです。

  • 経営に不安がある。
  • 気がつけば、この2,3年 取組みが変わっていない。
  • 今の業種が衰退または停滞している。
  • 価格競争に巻き込まれている。
  • 何とかしないといけないけれど、何をしたらいいのか分からない。

■ 2017年 1月開講【日程と時間等】一年間で3つの課題を解決します!

≪課題が1つ解決すると、それが原因で起こっている現象が起こらなくなります≫

□日程と時間

    • 1.自社の有るべき姿を確認
    • 第1回 1月21日(土) 現状分析:自立型?依存型?
    • 第2回 2月18日(土) 自立型経営のあるべき姿とは
    • 第3回 3月18日(土)自社の課題を選出し優先順位
    • 3.自社の改善テーマのうち、2つ目の課題を3ヶ月で解決・定着
    • 第7回 7月22日(土)
    • 第8回 8月19日(土)
    • 第9回 9月16日(土)
    • 2.自社の改善テーマのうち、最優先課題を3ヶ月で解決・定着
    • 第4回 4月22日(土)
    • 第5回 5月20日(土)
    • 第6回 6月17日(土)
    • 4.自社の改善テーマのうち、3つ目の課題を3ヶ月で解決・定着
    • 第10回 10月21日(土)
    • 第11回 11月18日(土)
    • 第12回 12月16日(土)

◆時間は13:30~16:30 毎回 同じ時間帯です。

◆欠席の回はDVDをお届け。フォローセミナーも予定しています。

  • □ 定員 10名
  • □ 会場:ランチェスターマネジメント明石
    〒673-0891
    明石市大明石町2丁目5−1
    ユニハイム明石907号
  • □ 受講料 23,760円(税込)/月(自動引落)

「自立型経営」で課題を解決しましょう!
一年間継続の研究会です。

講師からメッセージ ・稲田正信氏(再生クラブ代表)自立型経営になると、自社が世の中で必要とされていることがわかり、自社にあるものを使って社員と一緒に成長発展していく方法がわかります。自立型も依存型も使うエネルギーは同じです。いい会社を作りましょう!・山田一美氏(ランチェスターマネジメント明石代表)私も依存型の経営をしていました。いつも「これでいいのか」と不安でし    た。自立型と依存型の違いに気づいた時、自立型にスイッチが入りました。お客様に必要とされていることを実感しています。一緒に再構築していきましょう!

<<受講までの流れ>>

1.「自立型経営に再構築」 にお申込みいただきます。
(FAXで。 メール・山田に直接電話も可)

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2. ・全員にエントリーシート等をお届けします。
・初めて受講される方に、受講料手続きのご案内

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3. 初めて受講される方は、受講料手続き
(口座振替申込書)をご返送していただきます。

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4. ランチェスター戦略“CDをプレゼント”
事前に聞くと効果的です。

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5. 初回の1月21日(土)
13:30~ 始まります。

■↓「自立型経営で解決!する研究会」 のお申込みはこちらから↓

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最後までお読みいただきありがとうございます。この講座が生まれたのには理由があります。ある時、知合いの会社が「依存型経営」になっていることに、気が付いたのです。会社としての成長が鈍くなり、取り組みに新鮮さが無くなりました。会社で起こる問題や社長の悩みが何年も同じ内容になっていて、赤字を容認するようになりました。「これではいけない、赤字体質から脱してもらいこの講座があれば、再構築していきましょう。

感謝のお礼とメッセージ

【主催】 ランチェスターマネジメント 明石
(TEL 078-917-1400)
代表 山田一美
〒673-0891 明石市大明石町2−5−1
ユニハイム明石907号

お客を2倍に増やす!「経営計画実践塾」

「思い通りにならない計画を手直しながら、
 お互いに励ましあいながら、業績を確実に向上させる実践塾」


経営計画って、絶対に計画したようにならない・・・その通りです!
計画は絶対に計画通りには終わりません。なぜなら、一つ行動するとすべてに影響し、
計画時点の前提条件が変わってくるからです
だから・・「手直し」しながら進めます。そして、当初の計画よりもっと良くなります。

動画を見る

■経営計画を手直ししながら確実に達成するための実践塾です。

第1講座では、これまで勉強したことを“実現できる経営計画”に落とし込みます。
立案した経営計画にもとづいて各自、各社で実践します。
第2講座以降、月1回、実践塾に集まり、進捗状況をお互いに報告。計画達成のために意見を出し合い、
講師からアドバイスをもらいます。
一人では、わかりそうでわかりにくい自社の弱点が容易に気づきます。
一人で勉強、実行するとつい先送りしがちな甘えが払拭できます。
計画を修正し(手直し)つつ、お互いに励ましあいながら業績を確実に向上させるための実践塾です。

■ほかの経営計画勉強会と異なるところ

1.経営計画の立て方を勉強するだけ...ではありません。
2.計画を実践し、目標を達成するための場です。
3.自社の経営について、“お客”の意見を聞くことができます。
4.年2回の実例視察合宿研修により、実践社長の話を聞くことができます。
5.実例をお客が増える★プロダクション代表 村上透講師から学ぶことができます。
6.再生クラブ代表 稲田正信講師からアドバイスをもらえます。
7.ランチェスターマネジメント明石代表 山田一美講師からアドバイスをもらえます。
8.毎月、次回講座までの間、山田講師がフォローします。気軽に相談できます。

●あなたに最適の実践塾です。とくに次の方、ご参加ください。

□経営計画を立てたいが難しいと感じている方。
□経営計画を立てても100パーセント実行したことがない方
□経営のどこをどのように修正すればいいかが不明確な方
□忙しくて問題を先送りしてしまうことが多い方
□なんとしても目標を達成したいという願望の強い方
□比較的順調ないま、勢いに乗ってさらに業績を向上させたい方

■月1回、4時間30分の積み重ねです。

※毎回、13:00開始   17:30終了。
※経営計画シートの記入を12月中にお願いします。
※第7講座は北海道にて合宿研修です。究極の3実例を視察します。
第12講座は沖縄にて合宿研修です。究極の3実例および成果発表会をおこないます。

●講師紹介

講師陣
       
  1. ●日程
  2. 第1講座  1月 9日(土)
  3. 第2講座  2月13日(土)
  4. 第3講座  3月12日(土)
  5. 第4講座  4月16日(土)
  6. 第5講座  5月21日(土)
  7. 第6講座  6月11日(土)
  8. 第7講座  7月8日(金)潤オ11日(月)
  9. 第8講座  8月6日(土)
  10. 第9講座  9月10日(土)
  11. 第10講座  10月8日(土)
  12. 第11講座  11月12日(土)
  13. 第12講座  12月2日(金)潤オ5日(月)
  14. ※欠席時にはDVDをお届けします。合宿DVDは一部編集されます。
  15. ※終了後の懇親会は自由参加。費用は実費(割り勘)です。

  16. ■受講料
  17. 月額   32,400円(税込)
  18. ※合宿研修費用は別途必要になります。

  19. ■定員
  20. 10名

  21. ■その他
  22. お申込みを随時受け付けています。
  23. 思い立った日が吉日。
  24. ※受講開始に先立ち、記入していただくシートがあります。
  25. お申込みいただきましたら、ご記入シートをお送りします。

  26. ■お問合せ先
  27. ランチェスターマネジメント明石 山田一美
  28. 24時間受付
  29.   ・メール k.yamada@tkcnf.or.jp
  30.   ・Fax 078-917-1416

  31. 日中受付(9:00潤オ17:00)
  32.   ・Tel 078-917-1400
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会社のエネルギーは「粗利益」です。 「粗利益」が不足すると、会社の体力は落ちてきます。

経営で「粗利益」が出るのは、
会社の商品・サービスとお客様のお金を交換したときだけです。
つまり、どの会社もお客様がいないと成り立ちません。
昨年と同じことをしていては、お客様は20%減っていきます。
お客様の数が今より増えないと、会社の成長が鈍化します。
会社は、お客様を作って、そのお客様を維持しながら、
お客様の数を多くしていくことが重要な仕事になります。
“お客様を増やす” ということはとても重要な仕事なので、
頑張っていらっしゃると思いますが、
意外と多いのが・・お客様を増やす仕事について「基本を学んだ事がない」という方です。
“これでいいのかなぁ潤オ” と思いながら、日々お客様と接していても、
せっかくの営業力にムダが生じます。非常にもったいないことです。

テニスの錦織選手が世界5位になったのも、基本をしっかり鍛えなおしたことが
一番効果があったとご本人が言われていました。
新規開拓の基本、継続営業の基本、お客様維持の基本、を学ぶことで、
お客様を増やす仕事・・自分の営業に自信が出てきますので、ムダがなくなります。
「お客様を増やすための基本」、あなたも学んでみませんか。
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お客を2倍に増やす事例研究会

お客様が増える要因は、営業だけではありません。
何(商品)を・・・、何処(営業地域)の・・・、誰(業界・客層)に・・・、売るのかをハッキリさせなくては、
効果的な営業はできません。

経営の基本を学んだ方に向けて、さらに事例を通して考えて行動していただく研究会です。
一人では “弱者の商品戦略” だけで10以上の事例は、探してもなかなか見つかりません。
さらに、弱者の戦略を勉強しても、自社に落とし込むことが出来ずに、日にちが経ってしまいます。
気がつくと2潤オ3年経っていることは珍しくありません。
この変化の激しい時に、2潤オ3年をムダに過ごすのは致命的です。
他にはない特徴が3つあります。

ー綣圓寮鑪事例を一度に10事例、徹底研究する
難しいといわれる「弱者の戦略を自社に落とし込む」ことが出来るようになる。
実行段階で起こる問題も、いつでも相談できる。

ただ研究するだけでなく、自社に落とし込んで、
仕組みを作り、実際に実行していただきます。
実行段階では様々な問題が起こってきます。そんな時にも相談できます。
また、つい後回しにされがちな組織戦略、財務戦略、時間戦略も
やります。実行段階で起こる問題も一緒に考えます。
一年間の講座です。毎月顔を合わせることで「師」や「友」ができます。
迷った時に相談できて、判断の指針になります。
疑問に思ったこと、確認したいこと、もう少し詳しく聞きたいことなど、どんな質問でも
お寄せください。セミナー日程以外でも、受け付けます。
月1回のセミナーというより、いつでも相談できる講師が3人いる「弱者の戦略研究会」です。
受講されて、お客様2倍をめざしましょう!!
占有率を上げていきましょう!!
学んだことの実行で、受講料以上の利益があなたの会社にもたらされます。

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