がんばる経営者・後継者を応援します!

経営上、最重要!

自社に合った目的・目標の設定と、
目標達成の戦略と仕組みつくり
業績を左右します。

正しい目標設定と実践で、
会社の業績は確実に上がります。

■従業員20人以下の社長様へ

従業員20人以下の社長には、日々の仕事の他に、社長としての正しい役目があります。
社長の役目とは何か?また、その役目は、経営上どのくらい重要なのか?役目とその重要度(ウエイト付)
とはどうなっているのか?

【社長の役目】 【ウエイト付】
1.正しい目的と目標を定める。  ← 57%
2.正しい目的と目標に沿った戦略と仕組み ← 29%
3.仕組みに基づいて実行する。 ← 14%

目的・目標を正しく設定することは、経営上57%を占めます。目標を達成するために、自社に合った戦略を
立て、仕組みをつくることになります。それが29%を占めます。
目的・目標を正しく定め、達成するための戦略と仕組みがつくれたら、経営において、57%+29%=86%が
出来たことになります。物事には順序があります。順序を間違うと上手くいきません。
正しい順序は以下の通りです。

  • 1.正しい目的と目標を定める。
  • 2.正しい目的と目標に沿った戦略と仕組みをつくる。
  • 3.仕組みに基づいて実行する。

ランチェスターマネジメント明石では、自社にあった正しい目的と目標を定め、その目標を達成する戦略と仕組みをつくる社長様のサポートをしています。

こんなお悩みありませんか?

○自己流で経営してきたが、限界を感じている。

○経営の勉強をしたいが、やり方がわからない。

○経営について相談相手がいない。

○実は、会社の数字が分からない。

○経営計画を立ててもその通りにならない。

○社長の仕事や立場に妻(配偶者)の理解がない。

○利益が出ているのに、お金がない。

〇価値観が合わない・・人間関係がうまくいかない。

上記の問題を本気で解決したい社長様をサポートします。
考えを整理し、社長様に合った解決策を一緒に見つけます。

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  • 2015.07.27 お客様の評判で地元一番になるプロジェクト!のセミナー情報を公開しました。
  • 2015.01.02 2015年、明けましておめでとうございます。
    本年もどうぞよろしくお願いいたします。
    お役に立つ情報、発信していきます!
  • 2014.12.22 年末年始のお休み
    12月29日(月)〜1月5日(月)
    よろしくお願いいたします。
  • 2014.12.22 ホームページリニューアルいたしました!

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